学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、这种损失应计入( )。【单选题】
A.在职培训所需要的直接成本开支
B.在职培训所需要的间接成本开支
C.利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本
D.受训者参加培训的机会成本
正确答案:C
答案解析:本题考查在职培训的成本。在职培训作为一种人力资本投资活动，当然也需要付出一定的成本，总的来说，它主要包括以下三个方面：(1)在职培训所需要的一些直接成本开支。如企业在举办技术培训班的情况下，它不仅要支付受训者的工资及教师的讲课费，还要支付租用培训场地和培训设备的费用。即使所使用的是本企业的师资、场地、设备，也应该将这些投入计入培训成本。(2)受训者参加培训的机会成本。在职员工参加培训均需花费一定的时间，有的需要全脱产，有的需要半脱产，还有一些培训虽然是在业余时间进行的，但是受训员工也往往需要提前下班或请假。另外，参加培训的员工常常不能全力工作。因此，这些都会给企业的生产和工作带来一定的损失。(3)利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本。例如，在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。这种损失也应计入培训的成本之中。所以本题选C。
2、从歧视产生的根源的角度来看,经济学家们提出了下列( )三种可能的劳动力市场歧视来源。【多选题】
A.个人歧视
B.统计性歧视
C.非统计性歧视
D.竞争性歧视
E.非竞争性歧视
正确答案:A、B、E
答案解析:从歧视产生的根源的角度来看,经济学家们提出了三种可能的劳动力市场歧视来源:①个人歧视,实际上是指雇主、客户或者员工当中至少有一方是对员工存在有偏见的;②统计性歧视,统计性歧视与雇主的招募和甄选过程有关;③非竞争性歧视,是指劳动力市场处于非竞争状态下产生的歧视。所以本题选ABE。
3、明茨伯格认为，决策过程分为（）。【多选题】
A.确认阶段
B.智力活动阶段
C.设计活动阶段
D.发展阶段
E.选择阶段
正确答案:A、D、E
答案解析:明茨伯格及其同伴认为决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段。
4、如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是（）元。【单选题】
A.25.3
B.26.7
C.30
D.32.5
正确答案:D
答案解析:本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=（劳动工时变动/工资率变动）*100%，也即0.5=15%/[（x-25）/25]×100%，计算可得X=32.5（元）。
5、关于组织变革程序的说法，正确的是（）。【单选题】
A.组织诊断-确定问题-实行变革-变革效果评估
B.组织诊断-实行变革-确定问题-变革效果评估
C.确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估
D.确定问题-实行变革-组织诊断-变革效果评估
正确答案:C
答案解析:本题考查组织变革程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估。
6、职业生涯规划的焦点是放在（）的匹配上。【单选题】
A.个人目标与现实可行的机会
B.个人目标与组织发展
C.现实可行的机会与组织发展
D.员工职业生涯与组织发展
正确答案:A
答案解析:本题考查职业生涯规划。职业生涯规划是一个人制定职业目标，确定实现目标的手段的不断发展过程，职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的匹配上。员工可以在组织的帮助下沿着一条已经确定的职业生涯道路，获得职业生涯发展。如果员工的职业生涯规划不能在组织内实行，那么这个员工迟早会离开组织，因此，组织应该在职业生涯方面帮助员工，从而使双方的需要都得到满足。所以本题选A。
7、下列说法正确的是（）。【多选题】
A.战略性薪酬管理的核心是在企业不同战略下作出的一系列薪酬决策
B.工作分析是确定薪酬体系的基础
C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策、进行薪酬决策的重要前提条件
D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础
E.职位评价是为了解决薪酬的外部竞争性问题
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查薪酬管理概述。战略性薪酬管理实际上是一种看待薪酬管理职能的全新理念，它的核心是在企业不同战略下做出的一系列的战略性薪酬决策，所以选项A正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，所以选项B正确；企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件，所以选项C正确；工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，所以选项D错误；薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，所以选项E错误。
8、该医院可以采用的人力资源需求预测的定量分析方法有（）。【客观案例题】
A.比率分析法
B.回归分析法
C.趋势预测法
D.德尔菲法
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查人力资源需求预测的定量分析方法。定量分析方法有：趋势预测法、比率分析法、回归分析法。选项D属于定性分析方法。
9、形成魅力归因的领导特质包括（）。【多选题】
A.自信
B.理想化的愿景
C.印象管理技能
D.社会敏感性和共情
E.个性化风格
正确答案:A、C、D
答案解析:魅力型领导理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随情境而变化；能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。所以本题选ACD。
10、绩效管理的最终目的是（）。【客观案例题】
A.绩效的改进
B.员工的奖励与惩罚
C.绩效反馈面谈
D.改进绩效的指导
正确答案:A
答案解析:"考试不是目的"是老师常对学生讲的一句话，而对于绩效管理而言，考核的目的不是简单地进行考核和奖惩，其真正目的在于不断提升员工的绩效进而提升企业绩效。所以本题选A。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
