乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、根据企业性质的不同，企业物流可分为( )两类。【多选题】
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.生产企业物流
E.流通企业物流
正确答案:D、E
答案解析:根据企业性质的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。生产企业物流，是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程；流通企业物流，是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。
2、书刊、家电体现了适合做网上销售的产品的( )特点。【单选题】
A.重购性
B.产品标准化
C.廉价性
D.时尚性
正确答案:B
答案解析:本题考查网络营销的产品策略。产品标准化：这类产品的质量和性质有统一的标准，产品之间没有多大的差异，在购买前后质量都非常透明且稳定，不需在购买时进行检验或比较，如书刊、家电等。
3、国有独资公司的监事会制度是由( )派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。【单选题】
A.国有资产管理委员会
B.国有资产管理局
C.国有资产监督管理机构
D.人民政府
正确答案:C
答案解析:本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监督机构是国有资产监督管理机构。
4、实现电子商务的最底层的硬件基础设施是( )。【单选题】
A.网络层
B.信息发布层
C.传输技术设施
D.一般业务服务层
正确答案:A
答案解析:本题考查电子商务的一般框架。网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。
5、在下列薪酬制度的设计方法中，（）适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。【单选题】
A.计点法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.因素比较法
正确答案:C
答案解析:职位分类法适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
6、企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。【多选题】
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
正确答案:A、B、D
答案解析:企业战略划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。
7、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（ ）。【单选题】
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
正确答案:C
答案解析:产品差异化战略的适用范围包括：（1）企业要有很强的研究开发能力；（2）企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有很高的知名度和美誉度；（3）企业要有很强的市场营销能力。题目中的叙述十分符合产品差异化战略的适用范围。
8、生产间隔期是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。【单选题】
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
正确答案:B
答案解析:成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
9、股东大会欲作出（ ）的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。【多选题】
A.修改公司章程
B.增加注册资本
C.公司合并
D.公司分立
E.变更公司名称
正确答案:A、B、C、D
答案解析:股东大会作出修改公司章程，增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
10、运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时，专家可以是（ ）。【多选题】
A.企业基层管理人员
B.企业有经验的员工
C.企业中高层管理人员
D.企业外的专家学者
E.社会保障机关的公职人员
正确答案:A、B、C、D
答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。
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