学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题，小伙伴们要积极练习呦！
1、按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（）。【客观案例题】
A.关系取向低，工作取向低
B.关系取向低，工作取向高
C.关系取向高，工作取向高
D.关系取向高，工作取向低
正确答案:D
答案解析:费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配，他将领导方式分为工作取向和人际取向两类。案例中张先生跟员工的关系很好，对员工的指示非常简略，因此其领导效能属于关系取向高，工作取向低。所以选D。
2、下列有关权变理论的表述错误的是（）。【单选题】
A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱
C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权
正确答案:C
答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，所以选项A正确，选项C错误；费德勒的模型表明，在高度非结构化的环境下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题，所以结构化的方法更能够得到员工的喜爱，所以选项B正确；费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系，二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度，三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力，所以选项D正确。
3、下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是（）。【单选题】
A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况
B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响
C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没有好处
D.跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地
正确答案:C
答案解析:劳动力地区流动的原因是，存在着地区之间经济发展的不平衡。劳动力在现实中选择跨地区流动时，要考虑以下几个因素:①地区间人均收入差别；②工作机会；③迁移距离；④迁移成本；⑤劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。在地区劳动力流动中，存在一种“回归迁移”现象，即许多人从一个地区迁移到另一个地区，但经过一段工作时间后，又迁回到原地区。
4、与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（）。【单选题】
A.持续改进员工工作绩效
B.员工的晋升或降职
C.不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效
D.不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩
正确答案:C
答案解析:本题考查现代绩效管理的根本目的。与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效。正因如此，绩效改进过程才显得尤为重要。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。所以本题选C。
5、关于移送管辖,下列说法正确的有()。【多选题】
A.仲裁委员会发现已受理案件不属于其管辖范围的,应当移送至有管辖权的仲裁委员会,并书面通知当事人
B.受移送的仲裁委员会应依法受理
C.受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖,应当发还原仲裁委员会
D.仲裁委员会之间因管辖争议协商不成的,应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖
E.多个仲裁委员会都有管辖权的,由先受理的仲裁委员会管辖
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C项,受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖的,应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖。
6、下列关于特殊情形下的劳动合同履行的说法，正确的有（）。【多选题】
A.用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效
B.用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行
C.法人合并的，其权利和义务由合并后的法人享有和承担
D.用人单位相关事项依法变更后登记后，劳动合同继续有效
E.法人分立的，分立后的法人不享有连带债权和债务
正确答案:A、B、C、D
答案解析:《劳动合同法》第三十三条规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。相关事项依法变更后登记后，劳动合同继续有效，双方当事人应当按照劳动合同的约定继续履行，也不需要重新签订劳动合同。《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由继承其权利和义务的用人单位继续履行。《中华人民共和国民典法》第六十七条规定，法人合并的，其权利和义务由合并后的法人享有和承担；法人分立的，其权利和义务由分立后的法人享有连带债权、承担连带债务
7、下列对绩效计划概念的描述正确的有（）。【多选题】
A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书
D.是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括组织对员工工作成果的期望，还要包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。绩效计划还是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。所以本题选ABCD。
8、关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。【多选题】
A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
B.绩效管理是一个完整的过程
C.绩效管理是绩效考核的一个过程
D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
E.二者毫无关系
正确答案:A、B、D
答案解析:绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。本题正确答案为ABD选项。
9、适合市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。【单选题】
A.职能制形式
B.团队结构形式
C.事业部制形式
D.矩阵制组织形式
正确答案:C
答案解析:本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
10、企业中不管有无工会，员工申诉的正式处理流程包括（）。【多选题】
A.向申诉受理人提交员工申诉表
B.申诉调解
C.申诉受理
D.查明事实
E.解决问题
正确答案:A、C、D、E
答案解析:企业中不管有无工会，员工申诉的正式处理流程一般包括四个阶段：（1）向申诉受理人提交员工申诉表；（2）申诉受理；（3）查明事实；（4）解决问题。
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