在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、企业额外持有的一种库存，作为缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货，这称为（ ）。【单选题】
A.预防库存
B.周转库存
C.正常库存
D.安全库存
正确答案:D
答案解析:安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。
2、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。【单选题】
A.承包经营
B.委托代理
C.监督管理
D.信任托管
正确答案:B
答案解析:本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者之间是委托代理关系。
3、下列属于企业采购功能的有（）。【多选题】
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.增加销售数量功能
E.促进产品开发功能
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查企业采购功能的具体内容。①企业采购的企业生产成本控制功能；②企业采购的生产供应控制功能；③企业采购的产品质量控制功能；④企业采购的促进产品开发功能。
4、根据我国《公司法》，代表( )以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。【单选题】
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.十分之一
正确答案:D
答案解析:本题考查董事会的议事规则。根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。
5、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是( )。【单选题】
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
正确答案:A
答案解析:本题考查内部环境分析中的波士顿矩阵分析。在波士顿矩阵中，位于金牛区的企业或产品业务增长率低，但是市场占有率高。选项B是瘦狗区的特征，选项C是幼童区的特征，选项D是明星区的特征。
6、甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于( )。【客观案例题】
A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式
正确答案:D
答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的联盟核心是盟主，有相对固定的伙伴(如供应商)，由盟主负责协调和冲突仲裁。由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，是相对固定的伙伴关系，所以选D。
7、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括( )。【多选题】
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发现权
正确答案:A、B、C、D
答案解析:世界知识产权组织(WIPO)把知识产权界定为：①关于文学、艺术和科学作品的权利；②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；③关于人类一切活动领域的发明的权利；④关于科学发现的权利；⑤关于工业品外观设计的权利；⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；⑦关于制止不正当竞争的权利；⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：①著作权；②专利权；③商标权；④商业秘密；⑤其他有关知识产权。
8、影响该企业生产能力的因素主要有（）。【客观案例题】
A.固定资产的质量
B.固定资产的数量
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的生产效率
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
9、生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者，这种分销渠道类型是( )。【单选题】
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
正确答案:B
答案解析:本题考查分销渠道的类型。一层渠道，即生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。
10、某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、-10%，该项目的期望报酬率为22%，标准离差为22.27%，则该项目的标准离差率为（ ）。【单选题】
A.12.27%
B.12.12%
C.101.23%
D.98.79%
正确答案:C
答案解析:标准离差率=标准离差/期望报酬率=22.27%/22%=101.23%
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
