乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、应用性技术开发属于中期创新，大概需要（ ）年左右。【单选题】
A.2～3
B.5
C.6
D.8～10
正确答案:B
答案解析:发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年；应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右，如应用电子技术开发出电子手表以替换齿轮机械表就属此类；基础性开发需要的时间较长，为8～10年。
2、该企业采用的产品定价策略是( )。【客观案例题】
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
正确答案:C
答案解析:根据资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略。
3、某汽车制造厂原来要向发动机厂购买发动机，现在该厂并购了一个发动机厂，则该汽车制造厂实施的战略是（ ）。【单选题】
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
正确答案:A
答案解析:后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益的战略。
4、下列选项中，不是技术创新特点的是( )。【单选题】
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
正确答案:B
答案解析:技术创新的主要特点是：（1）技术创新是一种经济行为。（2）技术创新是一项高风险活动。（3）技术创新时间的差异性。（4）外部性。（5）一体化与国际化。
5、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。【多选题】
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟
正确答案:B、D、E
答案解析:根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股式战略联盟和契约式战略联盟。其中，契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟，是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本。提高生产价值；（3）营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等；（4）产业协调联盟，是指全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费。
6、某医院应将采购来的药品以( )的方式进行保管。【单选题】
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
正确答案:B
答案解析:本题考查货物的堆码方式。货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，如小百货、小五金、绸缎、医药品等。
7、（）企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。【单选题】
A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.全面进入
正确答案:A
答案解析:产品/市场集中化企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。所以选A选项。
8、（）是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。【单选题】
A.功能性冲突
B.破坏性冲突
C.重要性冲突
D.潜伏性冲突
正确答案:A
答案解析:本题考查渠道冲突的分类。功能性冲突是指渠道成员把相互对抗作为消除渠道伙伴之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的一种方法。
9、对生产调度工作的基本要求是（ ）。【多选题】
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
正确答案:B、C
答案解析:生产调度工作的基本要求是快速和准确，其他要求包括：（1）必须以生产进度计划为依据；（2）必须高度集中和统一；（3）要以预防为主；（4）要从实际出发，贯彻群众路线。
10、交互作用创新过程模型的研发组织一般为( )。【单选题】
A.研发项目
B.企业联盟
C.业务单元
D.企业研究实验室
正确答案:A
答案解析:本题考查的是交互作用创新过程模型的特点。技术推动模式的研发组织为企业研究实验室，需求拉动模式的研发组织是业务单元开发，交互作用创新过程模型的研发组织一般为研发项目。
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