学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、（）是管理创新的灵魂和基石。【单选题】
A.管理理念创新
B.管理组织创新
C.管理方式方法创新
D.管理制度创新
正确答案:A
答案解析:本题的知识点为管理创新的领域。管理理念创新是企业进行管理创新的灵魂和基石。管理理念是企业从事经营管理活动的指导思想。故选A。
2、下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。【多选题】
A.董事会是公司的最高权力机构
B.董事会是公司法人的对外代表机构
C.董事会是公司的法定常设机构
D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构
E.董事会是公司的经营决策机构
正确答案:B、C、D、E
答案解析:董事会的性质：①董事会是代表股东对公司进行管理的机构。②董事会是公司的执行机构。③董事会是公司的经营决策机构。对股东会职权以外的公司重大事项进行决策：公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任、公司的重要规章制度等。④董事会是公司法人的对外代表机构。⑤董事会是公司的法定常设机构。
3、绩效考核内容具体包括（）两个部分。【单选题】
A.绩效考核项目和绩效考核指标
B.绩效考核态度和绩效考核指标
C.绩效考核项目和绩效考核业绩
D.绩效考核业绩和绩效考核态度
正确答案:A
答案解析:绩效考核内容具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。
4、（）指由于环境变化形成的对企业营销管理富有吸引力的领域。【单选题】
A.市场机会
B.环境机会
C.市场威胁
D.环境威胁
正确答案:A
答案解析:市场机会是指由于环境变化形成的对企业营销管理富有吸引力的领域。分析市场机会主要有两个方面，一是潜在机会的吸引力，二是机会出现的可能性，即市场机会矩阵。
5、（）是按消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。【单选题】
A.心理变量细分
B.人口变量细分
C.行为变量细分
D.地理变量细分
正确答案:A
答案解析:心理变量细分：（1）生活方式。它是一个人在生活中所表现出来的活动、兴趣和看法的模式。（2）个性。通过自信、支配、顺从、交际、保守和适应等性格特征来表现一个人对其所处的环境相对持续稳定的反应。
6、绩效的特点包括（）。【多选题】
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
正确答案:A、B、E
答案解析:绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素决定的；多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的，因此必须从多维度或多方面分析考查员工的工作绩效；变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此要用变化发展的观点看待绩效问题。
7、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为( )。【单选题】
A.经常库存
B.生产加工和运输过程的库存
C.季节性库存
D.安全库存
正确答案:D
答案解析:本题考查安全库存的概念。
8、某日用品公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。【单选题】
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
正确答案:D
答案解析:本题考查消费者市场细分的行为变量。行为变量细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。
9、下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有（）。【多选题】
A.领先战略的技术来源以自主研发为主
B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端
D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场
E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查领先战略与跟随战略的基本特征。领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场。
10、由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为（）。【单选题】
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
正确答案:D
答案解析:本题考查企业愿景的概念。企业愿景是由企业内部成员所制定，经团队讨论达成共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。
以上就是乐考网小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
