小编为大家整理好了2020中级经济师《人力资源》冲刺练习4， 大家在备考的时候一定要注意培养良好的学习技巧，而不是一味的死记硬背。 下面是今天的中级经济师每日一练的内容，赶快来努力吧!
中级经济师习题【例题：案例分析题】
K 公司是一家有 6 年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部，行政与
人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的组织文化，不断有新产品问世。
K 公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔大才，只要是有发展潜质的员工，就委以重
任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工，公司会
重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工工作士气高涨，敬业度很高。
K 公司共有 100 多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破
严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制定了明确
的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成
立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。
1.K 公司目前的组织文化属于( )。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
2.K 公司的关键职能部门是( )。
A.行政与人力资源部
B.研发部
C.财务部
D.客户关系部
3.K 公司目前的主要组织结构设计类型是( )。
A.事业部制组织形式
B.职能制组织形式
C.团队结构形式
D.虚拟组织形式
4.为了实际扩张性战略计划。K 公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于( )。
A.以人员为中心的变革
C.以文化为中心的变革
B.以技术为中心的变革
D.以结构为中心的变革
坚持到底，终会有所收获。 中级经济师考试模拟题为大家整理好了，希望能够帮助大家轻松备考，预祝大家能够在考试中顺利通关，顺利取得中级经济师证书，步入这一行业。 关于中级经济师报名时间的信息，请各位小伙伴多关注中级经济师频道
