小编为大家整理好了2012年中级经济师考试人力资源管理专业真题及答案3, 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。目前正处于2020年中级经济师考试备考阶段,考生们都复习的怎么样呢?考生们要坚持做题,找到做题的感觉。 小编为大家整理了今日的中级经济师试题,快来一起看一下吧!
经济师中级真题。一、中级经济师考试单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
16. 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是( )。
A. 招聘员工的平均成本
B. 薪酬发放出错的次数
C. 员工的辞职率
D. 薪酬开支占组织总体开支的比率
【答案】C
【解析】评价员工关系的指标有辞职率、缺勤率、员工抱怨的人次等。
17.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类
型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。
A.战略伙伴
B.员工激励者
C.管理专家
D.变革推动者
【答案】D
【解析】变革推动者:关注未来、关注人。
18.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。
A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移矩阵表
C.吸纳与综合众多专家的意见
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
【答案】B
【解析】马尔科夫分析方法的关键是确定人员转移矩阵表
19.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低
的方法是( )。
A.裁员
B.自然减员
C.降级
D.减薪
【答案】B
【解析】在人员供需平衡中速度慢、员工受伤害程度低的方法有:提前退休、自然减员、再培训。
20.由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是
( )。
A.德尔菲法
B.时间序列法
C.比率分析法
D.回归分析法
【答案】A
【解析】德尔菲法特点有:(1)吸收和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。
(2)不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,避免了从众行为。
(3)采取多轮预测的方法,具有较高的准确性。
通过努力后得来的成功,你会感到无比的快乐。 中级经济师考试试题为大家整理好了,希望能够帮助大家轻松备考,预祝大家能够在考试中顺利通关,顺利取得中级经济师证书,步入这一行业。 另外关于中级经济师考试报名时间的重要信息,请各位小伙伴多关注乐考网中级经济师频道。